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安徽安庆海军安庆医院污水处理站整体运营服务采购

发布人:秀霸二氧化氯消毒剂    发布时间:[2020年07月10日]

项目名称

污水处理站整体运营服务

采购内容

一、项目情况:

中国人民解放军海军安庆医院污水处理设计水量为800 m?/d(实际处理400m?/d),24小时运行。设计主体工艺为一级强化处理(混凝沉淀+消毒),消毒方式为单过硫酸氢钾消毒粉消毒。

二、服务期:

本次服务期为5年。在服务期内,因国家环保政策调整,院方除承担环保部门要求的必须新增的单个金额3万元或总金额5万元以上的设备费用外,不再支付其他费用。

三、服务范围:服务期内污水处理运营托管所包含的全部内容,包括但不限于:

(1)污水处理站整体运营管理和保障,各项运行档案、操作规程、应急预案、信息公示等;

(2)运行设备养护维修和相关记录;

(3)所有运行所需的药剂、试剂、耗材等;

(4)各类办公用品、工具、防护用品等;

(5)各类池体清掏、转运,格栅机杂物清理和外运;

(6)废液、污泥处理和按规范转运;

(7)自行监测、第三方大气水质监测和在线监测设备比对报告等各类监测报告;

(8)提供管理人员和操作人员,以及维护保养以及应急处理时,需要协助的各类技术人员;

(9)相关证件办理、运行方案拟定、年(季)度执行报告、年度自行监测计划方案等;

(10)各项迎检、与环保部门对接等工作,按环保部门要求,提供各项数据、资料、文件等上报以及整改工作;

(11)污水处理站各类应急突发事件处理等;

采购方式

竞争性磋商

资金来源

自筹资金

预算

50万元/年 服务周期五年

供应商资格条件

1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定;

2、投标单位当前需具有污水处理量不小于200m?/d的污水处理整体托管项目;

3、运行管理人员、操作人员均需均有水处理操作资格证书;

4、具备提供本项目所涉及的货物、设备、产品等采购内容的供货及相应伴随服务的合法资格;

5、不接受联合体磋商;

供应商需提供的材料

1、相关经营、生产资质证件;

2、法定代表人授权书、法人及被授权人身份证复印件;

3、所投产品全套资质证件及产品授权;

4、其它需要提供的材料;

报名时间和地点

时间:2020年7月10日 到 2020年7月16 日止

地点:海军安庆医院招标采购办公室

磋商时间和地点

时间:另行通知

地点: 中国人民解放军海军安庆医院

联系方式

海军安庆医院招标采购办公室

联系人:刘老师 左老师 电话:0556-5593187 传真:0556-5593187

备注

1、投标申请人的联系人电话(手机)、电子邮箱等通讯方式在招投标过程中必须保持畅通,否则因上述原因造成的后果,责任自负。

2、获取了磋商文件的供应商如放弃投标,请在磋商截止日3日前提出书面提出申请。

 

海军安庆医院招标采购办公室

日期:2020年7月10日





















附件:

一、项目情况:

院区1,2号楼建筑面积33000平方米共计9部三菱品牌电梯于2015年6月验收合格投入使用,放疗(18病区)建筑面积3292平方米共计1部三菱品牌电梯、3号楼建筑面积25000平方米电梯共计6部品牌为奥的斯电梯、消毒供应室1部合肥万银杂物梯均于2014年3月验收合格投入使用,以上为院区内总计17部电梯设备的年度维护保养项目。

二、招标要求:

1. 维保公司应具备《特种设备安装改造维修许可证》电梯维修C级以上资质且配备持有电梯操作证的正式员工。

2. 日常巡检:工作日上班时间安排1名技术人员在现场驻点,每日至少对合同约定内的电梯进行1次运行状况巡检并做相应记录。

3. 维修要求:

= 1 \* GB3 ①电梯维保公司对电梯维保应符合安全技术规范、强制性标准和电梯制造单位的技术要求。

= 2 \* GB3 ②电梯维保公司须告知院方至少三名电梯维保人员联系方式,并保证提供24小时紧急救援服务;当电梯发生困人故障,电梯维保公司应在接到甲方通知后15分钟内赶赴现场实施紧急救援;电梯发生其他故障,电梯维保公司应在接到院方通知后30分钟内赶到现场实施抢修。

= 3 \* GB3 ③电梯出现零部件故障需紧急更换时,电梯维保公司须在第一时间告知院方,经院方同意后方可进行停梯维修,在电梯基站厅门停靠处摆放安全警示标识,并确保院方该台故障电梯零部件在3天内得到更换恢复电梯使用。

4. 严格按照特种设备相关规范文件要求对电梯进行维护保养,两次维保时间间隔最长不超过15日且每次维护保养人员不少于2名,在作业前应提前告知医院电梯管理人员完成作业后及时提交相应的记录并取得现场管理人员的签字确认。

5. 每个季度对合同约定内的电梯设备的故障进行统计并提交处理分析报告(含故障原因和相应排除措施、预防策略,包括整改与下一步举措)。

6. 电梯维保单位能积极配合参与医院关于电梯使用安全的活动(例如:电梯应急救援演练、电梯使用操作规范常识的宣讲活动等)。

三、电梯保养合同(全包合同):

1.电梯全包合同是指,电梯每个月固定的维保费含保养、维修以及相应巡检、日常维修耗材易损件等费用,但不包含后期要求增加的功能和设备。

2.电梯维保全包合同提供维修所需工具和劳务,并免费提供非大修改造及改变电梯功能项目的电梯零部件和技术服务(电梯大修和改造诠释见附件一)。

3.电梯维保全包合同包括技术保和物材保,技术包一般包含更换板块的原程序刷写及调试,机械部件的位置校正和调整,故障处理和排除,电梯厂家明确停产或者存在缺陷需要改造的情况除外。物材保指电梯原有部件损坏更换和免费维修,非必要情况下客户要求更换的部件不属于全包范围。

四、电梯维保合同期限:签订三年,每年根据考评表打分情况决定是否续签,月考评表得分90分以上可延期续签,月考评表得分90分以下,甲方有权提出终止合同(考评表见“附件二”)。






















(附件一)

电梯大修和改造

一、大修(即重大修理)包括:

(1) 更换同规格的驱动主机及其主要部件(如电动机、制动器、减速器、曳引轮);

(2) 更换同规格的控制柜;

(3) 更换不同规格的悬挂及端接装置、高压软管、防爆电气部件;

(4) 更换防爆电梯电缆引入口的密封圈;

二、改造包括:

采用更换、调整、加装等作业方法,改变原电梯主要受力结构、机构(传动系统)或控制系统,致使电梯性能参数与技术指标发生改变的活动;

三、改变电梯功能项目:

增加功能项目是指除电梯现有的功能外院方提出要求额外增加配置的项目,包括但不限于:照明电路改造(轿厢内普通日光灯或环形灯管改LED照明)、增加自动救援功能、更换升级电梯轿门光电感应装置、额外增加电梯轿厢通风/排风装置、加装电梯专用空调、加装刷卡器等;





附件二

电梯维保月考评表





考评时间:



序号

考核内容

考核标准(非人为因素引起的)

扣分标准

标准分

得分

1

黑屏故障

同台电梯不得超过2次/月

超过1次扣2分

10


2

死机故障

同台电梯不得超过2次/月

超过1次扣2分

10


3

异响故障

同台电梯不得超过2次/月

超过1次扣2分

10


4

门关闭不合故障

同台电梯不得超过2次/月

超过1次扣2分

10


5

滑梯故障

同台电梯不得超过2次/月

超过1次扣2分

10


6

电梯困人

同台电梯不得超过2次/月

超过1次扣2分

10


7

例行保养项目

基站厅

按《电梯例行保养项目及要求》进行考核


5


其他停层厅

按《电梯例行保养项目及要求》进行考核


5


轿厢

按《电梯例行保养项目及要求》进行考核


5


井道及轿顶

按《电梯例行保养项目及要求》进行考核


5


井坑底

按《电梯例行保养项目及要求》进行考核


5


机房

按《电梯例行保养项目及要求》进行考核


5


8

服务态度

不服从甲方安排或与业主发生纠纷

扣10分

10


9

维保后抽查

17台电梯维保不达标

每台扣5分

10


10

出现故障时维保人员是否按规定时限到达现场进行处理

按合同考核

超过一次扣2分

10


11

是否提供月、季、半年、年维保计划及相应的维保总结

每月月底最后一天为期限

每缺少一项扣2.5分

5


12

是否按计划完成月度例行维保工作

每月电梯月例维保2次(每半月一次)

总月例保每缺少一次扣3分,缺少2次扣7分,超过3次全扣

10


13

维保人员电话接通率

当发生电梯紧急情况。维保人员第一个拨打电话未接通

超过1次扣1分

5


14

维保人员考勤

根据合同要求约定维保人数

每少一人/天,扣除1分

5


15

日常维保记录的填写

每天下班前完成

每缺少1次扣1分

5


考评人:

总得分


维保方代表:

得分率


注:总分150分。得分率为总得分/150*100%

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